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        黃明，1963年出生于廣東省廉江市；1983年廣東省廉江師范畢業后從事教育工作近十年，期間進入中山大學深造，并取得律師執業資格證。1993年下海創業，合伙籌資創辦點鈔機、驗鈔機廠，賺到第一桶金；1995年起相繼創立了廉江市所羅門電子潔具有限公司和廣東所羅門實業有限公司，分別生產經營感應潔具衛浴產品和所羅門系列電子、信息、數碼、云計算等高科技產品。

       2005年，黃明開始關于消費創業和未來企業商業模式發展方向的思考和探索；
       2006年，其思考課題“云聯惠”云商云倉思路逐漸完善和發展；
       2007年12月，毅然將其一手打造的廣東所羅門實業有限公司、廣州所羅門汽車智能科技有限公司等全部交由公司核心的拍檔經營打理，全身心著手布局云聯惠財富大系統工程的投資、技術研發和全新商業模式的廣泛論證與完善。
       2008年1月-2012年12月，經過了五年的努力，初步完成云聯惠項目平臺的基礎構建、技術測試、市場測試、平臺程序的反復改進與升級、投資測算等多項工作。
       2013年8月，云聯惠前期開發工作基本完成；同年9月，云聯國際投資集團有限公司成功在香港注冊；
        2014年1月，廣東云聯惠網絡科技有限公司在廣州注冊成立；隨后，云聯惠商標被國家相關部門受理注冊。

                              
         青蚨還錢的傳說
         很多人知道青蚨還錢的神話故事。
         青蚨本是南方的一種昆蟲。傳說青蚨生子，母與子分離后不管多遠必會聚回一處。如果用母蟲的血涂遍81枚錢幣，再取子蟲的血液涂滿另外81枚錢幣，拿著涂了母血的81枚錢幣拿去買東西，而將涂了子血的錢幣放在家中，過不多久，人們驚奇地發現，其所花掉的錢，會很神秘地一個一個地飛回來了。反之，如果

       把涂了子血的錢幣拿去花掉，而把涂了母血的錢幣留在家中，用不了多久，花掉的錢幣同樣也會飛回家中，如此，周而復始，錢幣永遠花不完。
       這個神話故事，給人們留下一種企盼，希望自己的銅錢也變成青蚨，永遠花不完。后來，便把“蚨”當成了古錢的代名詞。到了明清時期，青蚨劍很是流行。這是文人雅士們融會貫通，將前朝古錢用繩索穿成劍形懸掛于廳堂之中，并根據古代神話青蚨還錢的傳說，將其取名為“青蚨劍”，寓意著招財、護財、降福納祥。
        雖然“青蚨劍”只是古代的一個傳說，但其象征的錢幣花出去又飛回的愿望并非不能實現。廣東云聯惠網絡科技有限公司探索的消費返還的商業模式，就是一把現實版的“青蚨劍”。

       “消費返還”成商業模式競爭力

        “云聯惠創造了一個類似淘寶商城的平臺———云聯盟，在這里集合了眾多商家。商家和消費者都可以成為云聯盟的會員，兩種會員不同的是，消費者到聯盟商家消費，聯盟商家要將每一筆消費金額的16%在云聯惠平臺購買積分券贈送給消費者，云聯惠即日起按照每天0.5‰左右的比例給消費者返還本金，同時也按照每天0.5‰左右的比例給商家返還購買積分券的傭金，返完為止。因為是日平衡按收定支，確保了模式的科學性和堅固性。”黃明介紹。

        也就是說，如果云聯盟的平臺一直保持穩妥的運營狀態，那么消費者購物所花費的錢，將源源不斷地返還到消費者的云聯盟賬戶（可以提現），在返還到一定的期限之后，消費者最終可能是“免費購物”。

       “比如，消費者在商家消費了1萬元，商家交給云聯惠1600元。從第二天開始云聯惠返給顧客5元錢，返給商家0.8元錢，一天一共返出5.8元，然后還有1600-5.8=1494.2元沉淀在云聯惠。此后每天云聯惠都將返還上一天剩余積分的0.5‰左右，以此長期下去，消費者就能夠實現‘免費購物’。”當然，這種順利返還需要消費的持續保障。如果消費停止，平臺每天返還的比例就會降低。但如果消費一直持續穩定地增長，那么云聯惠每天返給消費者的費用將超過其最初購物的0.5‰的比例。那么要怎樣保持消費的持續穩定增長呢？

                                    

      “其實，消費返還本身就是一種商業模式的競爭力。因為，同樣是消費，在這里消費可以得到返還，就等于是在給消費者節約消費費用，這種模式本身就是一種競爭力。也就是說，消費者的消費需求是剛性存在，并不因為有一定比例的返還才在聯盟商城消費。”黃明解釋。

         “尤其是現在，在供給側結構性改革成為國家倡導的重要經濟任務的社會背景下，如何去庫存化成為眾多商家探討的問題，云聯盟則是給這些商家們提供了一個合適的去庫存的機會，這時候消費的增長是高速的，甚至于可以說是超常態的。但從長期看來，就像余額寶的理財功能一樣，其收益是略高于存款定存的大概穩定的狀態，并非一直處在高速發展的狀態。而這種大致穩定的狀態，也是云聯盟將來發展的狀態。”黃明強調。

消費，影響中國

        2015年7月28日，東方銀座集團攜旗下東莞常平東方銀座蘭喬公館項目正式簽約云聯惠，開創了廣東東莞房地產銷售史的新篇———2015年7月28日-8月27日，通過云聯惠模式，東方銀座蘭喬公館共成交別墅31套、洋房30套；2015年8月8日-8月27日，通過云聯惠模式，東方銀座國際酒店共成交產權式酒店50余套。

       “其實，蘭喬公館項目是房地產百強企業與‘互聯網+’模式的深度碰撞，也是行業精英的強強聯合。東方銀座集團在地產行業的專業精品品質、國際酒店式服務與配套方面享有盛譽，再加上云聯惠強大的資源整合能力與消費返還模式，創造銷售佳績實屬理所當然。”黃明介紹。

        類似蘭喬公館的項目案例還有很多。這些項目，都再一次印證了在促進國民經濟發展中消費的力量。

        黃明告訴大家，“一直以來，消費都是拉動國民經濟發展的三駕馬車之一。只是近些年，在供方市場出現明顯過剩的情況下，消費對拉動經濟發展方面的作用開始呈現疲軟的狀態。此時，要拉動經濟在新常態下的持續發展，一方面需要供給側改革，一方面需要深入挖掘消費的原動力。而要繼續發揮消費對經濟增長的‘引擎’作用，就需要商業模式的創新。云聯惠正是如此應運而生。”

         黃明認為，在中國經濟發展的新常態下，要刺激消費者疲軟的消費需求，讓消費者能消費、敢消費、愿消費，就要去挖掘消費的原動力，從而去刺激并激活消費者的消費意愿。云聯惠的商業返還模式恰好契合這一點。

        這種商業模式的創新，將不僅僅成就云聯惠。在黃明看來，云聯惠互惠共贏的商業大系統，是在經濟新常態形勢下創新的經濟模式，其建立了完整系統健康的產業生態，構建了利益鏈接、聯合共享的系統平臺，如同給每一位消費者都贈送了一把“青蚨劍”。

        “如果云聯惠的商業模式在全國更大范圍推廣開來，將拉動中國消費市場的需求，為社會大眾開拓持續穩定的財富渠道、促進社會經濟的發展助力。而這，也將再一次印證：消費，改變中國。

        1月16日，“珍愛生命·筑夢中國·禁毒萬里行”起步儀式在廣東東莞虎門林則徐禁煙紀念地舉行。

        禁毒旗幟授旗儀式中，鮮紅色的旗幟時刻提醒著人們，絕不能改變“人人參與禁毒”的信仰。中國禁毒基金會名譽理事王靜波表示，禁毒工作事關國家的安危、民族的興衰、人民的福祉，我們必須以不獲全勝絕不收兵的執行精神，鍥而不舍、堅定不移打贏這場禁毒人民戰爭。

       云聯惠在會上號召全國各地的會員和投資人積極響應、主動行動參與這場禁毒人民戰爭，鑄就大家共同的心愿。在2015年10月召開的中國禁毒基金會第二屆理事會上，國家有關部委對云聯惠公司在家禁毒事業上所作出的貢獻，表示了認可及贊揚。此次“禁毒萬里行”系列活動也得到了云聯惠的全程支持。
 
       我們的經濟發展現在很大程度上還要寄希望于我們的內需，我們每年有人均收入增長超過GDP百分之七八以上，其實是一個非常巨大的資金額度。這是一個很重要的基礎，老百姓的收入增加了，一定有消費需求。我們應該看到這一點，把促進消費的工作做得更完善。我們仍然是發展中國家，還處在社會主義初級階段，還有7000萬貧困人口，加之我們地區、城鄉差異比較大。但正是因為我們有差別，也正好在農村、欠發達地區有對發展的更大的需求，因此，我們的發展動力、我們發展的內容還非常多。

        黃明所做的工作就是創新。在云計算、物聯網、互聯網、大數據等方面，我們和國外有比較大的差別，我們有規模效應，我們有數量眾多的上網的人，這是一個非常重要的條件。中國在“互聯網+”的研究和創新方面，是一定能夠走在前面的。馬云的淘寶本身也是創新，在消費上已經起到了很大的作用，也創造了很大的效益。

                                                          

       同時要看到我們在這方面存在的危機感，我們應該看到我們的收入差距、城鄉差距、地區差距這個問題的嚴重性。看到這個問題，我們要為解決這個問題想辦法。其中最重要的，我自己覺得是要給更多的人創業的機會。

        云聯惠能不能為創業者搭建一個更好的平臺，可以加大研究，使更多的人在這個平臺上創業，使更多的人在這個上面不說求得大富，至少求得一個小富，能夠有一些收獲。大家再動動腦筋，看看能不能真正創造一個就業平臺。我國現在有很多大學生，勞動力紅利基本上很小了，但是勞動素質提高的紅利現在是大大增加了。現在有180萬“海歸”，有56萬博士，有427萬碩士，每年還有700萬大學生，而且這700萬是連續的，基本上每年都可以做到700萬。人才都走向社會了，和10年、20年之前相比，這是中國的一個最大的變化，其實一個社會的發展關鍵還是人才，人才的問題上來了，我們就有希望，我們的發展就會帶來新面貌。所以，每年有這么多大學生，而且有相當一批農村走出來的大學生，相當一批農民工的子女大學生，我覺得我們應該給這批人創造一個平臺，讓他們在這個平臺上得到更多的創業機會，幫助他們增收和找到崗位。

        我們國家的企業數量很多，如果有千千萬萬的企業加盟了，平臺就做大了。云聯惠已經開始探索了，應該把這個事情做得更好。比如加大宣傳力度，讓更多的人知道和了解，也讓更多的企業家真正加盟，云聯惠應該在這個方面把工作做得更好一些、更快一些，能為我們的經濟發展、能為我們的內需提升作一些貢獻，特別是為經濟新常態下，為我們的供給側結構性改革作出更多的貢獻。