深秋時節，CCTV我愛你中華《商企故事》欄目組一行四人應邀走進重山集團進行實地采訪，進入集團大門后，道路兩旁綠樹成蔭，綠植青翠欲滴，再往里走還有的樹上掛著黃橙橙的果實，我們簡直以為是到了公園，真的懷疑這里會有水泥廠？！

（重山集團廠區）

我們在公司崔主任和王副總的引領下走進公司的辦公樓，看到墻上的宣傳欄里寫著：

企業精神:凝心聚力 創新圖強  執著夢想  永續奮斗

企業價值觀:仁義立身  誠信立業  善行立德  勤勉立志

學習理念：身心雙修  成己達人

這些標語無不彰顯著重山集團的文化理念。見到李學董事長的第一感覺，他應該是位大學教授吧。滿頭花白頭發，挺直的腰板，鼻梁一副眼鏡顯得溫文儒雅。他聲音不高卻態度誠肯，給人一種非常踏實的感覺。

（集團董事長  李學）

王謙副總介紹說：重山集團位于世界短篇小說之王蒲松齡故鄉——山東省淄博市淄川區，坐落于中國淄硯之鄉——淄川區羅村鎮。它于一九七六年十年浩劫剛剛結束，改革開放的號角即將吹響的前夜應運而生，乘著改革開放的東風，歷經四十多年艱苦創業，從一個小水泥廠逐步發展壯大，成為跨地區發展的水泥、環保、新材料三業并舉，中國建材五百強企業、山東省建材骨干企業和淄博市五十強企業。四十年來，一代代重山人不忘初心、牢記使命，始終堅信幸福都是奮斗出來的，用奮斗推動發展，用奮斗書寫歷史，用奮斗引領企業由小到大、由弱到強，走出了一條從自我發展到科學發展的嬗變之路。
       下午在李學董事長的帶領下我們一行參觀了重山文化館。這里原來是鎮政府所在地，由此可見當地政府對企業的支持。上二樓進入館中首先看到的是一組雕像，王謙副總經理說這象征著重山人的奮斗精神。

李學董事長的帶領下我們一行參觀了重山文化館。

重山集團創業之初，企業名稱是淄川區羅村鎮南韓水泥廠，位于淄川區羅村鎮南韓村。1973～1975年，南韓大隊黨支部和大隊革委會開始自力更生辦水泥廠。1975年，生產出第一批水泥，1976年10月，村支兩委把水泥廠遷址于村東北山腳下新建水泥廠。

1983年，李學被南韓村任命為水泥廠技術副廠長。

1993年，南韓村水泥廠更名為淄博魯中水泥廠。

1995年10月，李學被南韓村任命為淄博魯中水泥廠廠長。

2002年，在國家政策和上級政府的推動下，淄博魯中水泥廠在經過一系列工作程序和評估后，整體改制為淄博魯中水泥有限公司，企業進入了一個新的經營階段，企業發展取得了更大的自主權，迸發出了強勁的發展欲望，通過一邊對老線進行技術改造，一邊建設新生產線，一舉建成了淄博市本土九條水泥生產線的最大水泥企業。

（2002年改制的魯中水泥有限公司）

隨著生產規模不斷擴大，企業用電矛盾凸顯。用電成本和用電自主權受到較大制約，經過進一步深度思考和論證，企業決定突破用電瓶頸，2003年，李學董事長等一班人向更大的電力領域進行投資，建設企業自己的發電廠。

（2003年投資建設魯中水泥熱電廠）

2006年，熱電廠運行進入成熟穩定期，不安分的重山決策者又開始了新的思考！如何充分利用熱電廠的工業蒸汽發展循環經濟！以創新、創業、冒險精神為鮮明特征的企業家精神再次體現在以李學為首的企業一班人身上。面對當時良好的市場需求和蒸汽、電力資源，企業邁出了探索多元化發展的第一步——籌資建設氧化鋁廠。為了搶抓機遇，企業仍然堅持屢試不爽的經驗，即三邊模式：邊籌資、邊設計、邊施工，從破土動工到投產運行，六個月建成20萬噸氧化鋁廠，使熱電廠的蒸汽和電力得到了充分的發揮。

2008年中國的水泥工業在政府宏觀經濟刺激計劃和水泥產業政策等相互作用推動下，加快了新型干法工藝線的推進歷程，以超乎想象的速度在很多地區鋪展開來，也敲擊著李學董事長等決策者的神經，決定企業命運的一個重大選擇再次擺在案頭。大浪淘沙，優者剩（勝）。幾經權衡，幾經進退，李學按下了炸毀四條立窯生產線置換一條新型干法生產線的按鈕，其心之絕、其力之大、其情之暢，無以言表……

（拆除立窯場景）

回憶起那段艱苦歲月，站在照片欄前，董事長感概萬千……

2008年，集團決定投資4.5億元建設新型干法熟料生產線。2009年10月，歷經近20個月的艱苦努力，重山集團日產5000噸/日新型干法生產線點火投產，成為淄博市本土水泥企業建成的第一條5000噸/日生產線，生產線采用了大量化工業廢渣配料技術；新型無鉻化耐火材料砌筑工藝；預熱器陶瓷內筒以及電袋復合收塵工藝等一系列國內最先進的技術與裝備，成為國內同類型示范生產線，得到了各級領導、專家的一致贊譽。

（重山集團5000噸/日新型干法生產線）

并于2011年在全市率先啟動首個利用水泥窯協同處置廢棄物項目，打破了水泥窯的傳統功能和屬性，由單一的水泥生產升級為具有強大工業廢棄物處置能力的多功能生產系統，搭建起重山集團的環保產業平臺——淄博重山思沃瑞環保科技有限公司，并取得了山東省水泥行業第一張工業廢棄物經營許可證證書。

（重山思沃瑞總經理助理王躍接受采訪）

2011年7月，在當地政府的積極推動下，作為招商引資項目，重山集團實施飛地經濟，投資建設赤峰魯蒙特種水泥有限公司，日產2500噸干法水泥生產線，邁出了跨地區發展的第一步。

（赤峰魯蒙特種水泥有限公司）

2012年，重山集團與天津大學達成戰略合作，出資買斷其專利技術，合作成立全國首家硼同位素項目中試基地，標志著企業轉型升級和校企合作新典范，進入了創新驅動發展的新階段。

（成立硼同位素中試基地）

在一次中試基地的業務研討會上，李學董事長接觸到了天津大學方治文教授經過交流，兩人在硼同位素的下游產業方面產生了極大的共鳴。

2014年7月，重山集團與方治文教授共同成立重山光電公司，開啟了集團新舊動能轉換的新征程。方治文教授帶領研發團隊歷經了上千次的反復試驗，終于發現了氟化碳材料的提純方法，研發量從1g增加到100g，實現了量變和質變。

（重山光電總經理方治文在介紹光電新材料展廳）

由此，重山集團形成了水泥、環保、新材料三業并舉的產業結構，進入了多元化發展、高質量發展新階段。

接下來的采訪中我們了解到，實施“森林重山工程 把企業建成花園”是重山集團在1996年提出的環保工作口號。提出之初，也同樣經歷了部分干部員工從不理解到理解、從不相信到相信、從不支持到支持的過程。

李學董事長說：環保治理在很多人看來是一項只投入、無產出的工作。甚至部分干部員工認為環保局又不要求又不查，何必花這個冤枉錢去上這些只花錢、不賺錢的設備……

但是，事實證明了這一前瞻性決策的正確性。2005年，經淄博市環保局推薦，重山集團開始作為中國履行斯德哥爾摩環保公約示范試點企業參與到履約行動計劃中，為中國水泥參與國際環保活動留下了濃墨重彩的一筆。

（李學董事長參加中美水泥窯項目成果交流會）

當“循環經濟”在二十一世紀初中國工業經濟建設中還略顯陌生的時候，李學等一班人通過建設熱電廠，在為水泥生產和周邊企業、居民供電、供暖的同時，電廠產生的煤渣、煤灰、廢水等全部綜合利用于水泥的生產和設備冷卻，實現了真正的零排放、零污染。2006年投資建設的氧化鋁項目，生產所需的電源和氣源及水源同樣來自熱電廠，而產生的赤泥廢渣被綜合利用于水泥原料，由此形成了典型的重山經濟循環模式。

（公司內部廢水形成的景觀水池）

特別是經過不懈的投資治理，徹底解決了現場環保問題，扭轉和改變了很多同志對環保工作的認識，集團領導將綠化美化工作納入企業日常的重點工作，從年度規劃到月度計劃，從頂層設計到具體實施，開啟了重山集團曠日持久、久久為功的生態建設之路，先后實施了廠區全覆蓋綠化工程、荒山綠化工程、礦坑修復工程等一系列生態建設項目，有效的改善了周邊生態，提升了社會公眾對傳統制造企業的認知。

（省級綠化榮譽）

資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息！縱觀重山四十余年的發展歷程，從一個村辦小廠發展壯大成為集團化企業，在人才、技術、資金相對匱乏，交通、信息、政策優勢不足的條件下，靠什么在發展？唯一靠的是長期艱苦創業、執著向前的奮斗精神，并一以貫之地傳承和影響著一代代重山人，形成了苦干、硬干、實干的重山奮斗文化。

回眸重山四十年發展，獲得的每一份榮譽，都離不開各級政府、領導和各界朋友的關心與支持，是一代代重山人接力奮斗的結果。改革開放的四十年，是中國經濟逐夢前行的四十年，也是重山集團艱苦奮斗的四十年。四十年的發展，蘊含著他們的信念和智慧，凝聚著他們的心血和汗水，付出了青春、收獲了成長；付出了辛勞、收獲了財富。駐足再思，這是一部波瀾壯闊的成長史和發展史，更是一部艱苦創業的心血史和奮斗史，一幅重山人長期艱苦奮斗的歷史畫卷，必將也當長期成為每一代重山人永遠的精神動力，激勵他們創造更美好的未來。

采訪第二天還在集團購買并綠化后荒山建起的重山園進行了文化交流，靳新國總編為重山文化館書寫了題名。

李月副主編即興創作七絕藏頭詩：

重任良心置兩肩，
       山村創業著新篇。
       文承孔孟興齊魯，
       化作甘霖潤九天！

(編輯：映雪）

(責任編輯：城鄉農科文化網)